Il existe plusieurs données qui ont poussé à la réflexion d'un véritable statut de l'entraîneur. Depuis six saisons, il avait été mis en place un règlement spécifique pour les championnats jeunes visant les niveaux Excellence et Promotion Excellence. IL visait avant tout à récompenser les équipes faisant un effort sur l'encadrement avec le principe suivant : toute équipe qui possédait un coach diplômé, ou entré en formation, bénéficiait d'un point supplémentaire à son classement. L'un des objectifs était de former davantage de cadres en les faisant entrer dans le cursus de la formation initiale. Les clubs se sont prêtés à ce règlement puisque nous avons constaté une hausse des couvertures d'équipes. Ce dispositif comportant néanmoins quelques lacunes qui s'amplifiaient d'année en année. Le fait que cela concernait le coach et ne prenait pas en compte la formation sur le terrain (l'entraîneur), et au-delà de ceci les efforts que les clubs faisaient pour encadrer au mieux leurs équipes. La réflexion allait même plus loin. De nombreuses équipes jeunes étant encadrées le samedi par des parents, des joueurs bénévoles, qui ne peuvent, et ne veulent pas forcément démarrer une formation. Alors quelles solutions ? Aller contraindre des personnes à effectuer des stages de plusieurs jours et qui ne répondent pas obligatoirement à leurs attentes ? Empêcher des bénévoles d'encadrer des équipes alors que nous subissons de plein fouet la crise de bénévolat ? Le but étant également de permettre à nos équipes des plus compétitives d'être encadrées par des personnées formées, ou du moins un minimum informées. Quand je suis de passage dans les clubs le week-end, il m'est revenu de nombreuses fois la demande d'être plus proche du terrain, et surtout, je le répète, de favoriser la formation effectuée durant les entraînements. Voilà encore un point qui désormais apparaît dans ce statut de l'entraîneur, valoriser les efforts des clubs sur les entraînements de leurs équipes. Pour les championnats jeunes, la volonté n'étant plus de dissocier la formation du joueur (les entraînements) avec le managérat mais au contraire de les associer. Chose qui désormais le sera. Enfin je terminerai la dessus pour la catégorie jeunes : l'une des raisons pour lesquelles il était nécessaire pour nos équipes de posséder une telle couverture, consiste à ce qu'elles ne soient pas sanctionnées dans les championnats régionaux lorsqu'elles montent. Nous avons désormais une cohérence avec ce qui se fait aux échelons supérieurs.

Et les seniors dans tout cela ? Voilà un point qui pour moi a trop longtemps été mis en second plan. Certes les catégories jeunes demeurent très importantes puisqu'elles représentent les générations de demainmais notre vitrine (comme dans de nombreux sports) passe naturellement par nos championnats seniors. L'objectif est double, avoir des entraîneurs formés et avoir des cadres diplômés afin d'être en cohérence avec les niveaux supérieurs. Cela parait-il un doux rêve impossible, non je ne le pense pas. Nous n'aurions jamais mis en place de telles règles si c'était quelque chose d'irréalisable, la preuve puisque déjà 2/3 de nos équipes Excellence et Promotion EXcellence sont entraînées par quelqu'un de diplômé. La spécificité de cette catégorie étant que l'entraîneur et le coach ne forme qu'une seule et même personne, nous pouvions mettre en place un statut type contrôlé à l'aide des feuilles de marque. Les raisons de ce statut, une utilisation plus optimale de nos cadres, un meilleur suivi et enfin amplifier la formation des joueurs qui passent par celles des cadres.

Qui dit règlement dit une mise en place de sanctions pour ceux et celles qui ne le respecteraient pas. Il ne s'agit plus de bonifier les équipes respectant le contrat mais de sanctionner celles ne le respectant pas.

Lorsque ce projet a été décidé, il me paraissait indiscutable d'inclure l'absence de pénalité financière pour les clubs, ce statut n'étant pas fait pour remplir les caisses du comité mais pour améliorer le niveau général du basket morbihannais. C'est pour cela que les sanctions sont uniquement sportives. Oui, mais quelles sanctions mettre ? Combien de points de pénalité ? Il fallait trouver un juste milieu pour à la fois mettre en avant les équipes qui étaient couvertes mais aussi pour ne faire couler une équipe et un club.

Pour les seniors, nous sommes partis sur 1 point de pénalité sur le classement général en 1ère phase et 2 points en 2ème phase. Pourquoi 2 points en seconde phase ? Tout simplement dû au fait qu'une personne peut passer son diplôme Animateur mini et Initiateur la même saison. Par conséquent, on peut plus facilement répondre à ce qui est demandé. Mais que les clubs ne s'inquiètent pas, il existe bien entendu un nombre d'absences autorisées donnant ainsi une plus grande souplesse.

Pour les jeunes, il s'agira de mettre un point de pénalité en 1ère phase si le coach n'a pas assisté à une des interventions techniques et pour la 2ème phase le même critère est utilisé. Bien entendu, la règle des absences demeure la même, permettant ici aussi une plus grande souplesse. Pour les équipes Excellence, il est demandé qu'elles soient entraînées par un initiateur au minimum. Si cela n'est pas le cas alors l'équipe aura une pénalité d'un point en 2ème phase.

Avant de répondre à cette question, j'aimerais juste faire un petit rappel sur les niveaux concernés par le statut. Pour les seniors, il s'agit du niveau Excellence et Promotion EXcellence. Chez les jeunes, Excellence et Promotion Excellence quant à la couverture du coach et uniquement le niveau Excellence pour la couverture par un entraîneur diplômé.

Depuis deux saisons déjà l'entraîneur ne se recycle plus par le niveau du diplôme qu'il possède mais par le niveau de l'équipe qu'il entraîne. Concrètement une personne qui entraîne en seniors Excellence départementale devra se recycler au minimum (elle peut si elle le souhaite aller sur les colloques régionaux) sur un colloque organisé par le comité départemental. L'obligation pour les entraîneurs exerçant sur le niveau départemental réside à avoir sa carte validée chaque saison en assistant au colloque de début de saison, le diplôme étant acquis à vie.

La spécificité demeure dans les catégories jeunes. Les coachs couvrant les équipes devront assiter durant la saison à deux interventions techniques (une en 1ère phase, une autre en 2ème phase), l'objectif étant d'informer ces coachs qui ne sont pas forcément diplômés et peut être faire naître des envies de passer des diplômes. Je rappelle que cette règle est applicable dès la saison 2007/2008.

Bien entendu oui !! Il existe trois sphères dans ce statut : les clubs, les entraîneurs et le comité départemental. Si nous donnons des obligations aux deux premières et que nous n'en mettons pas pour la troisième, alors il est sûr et certain que ce statut ne pourra pas durer. Or, l'objectif est bel et bien de le pérenniser.

Le comité possède deux devoirs, l'un étant de former et l'autre d'informer.

Tout d'abord la formation puisque nous avons en charge la mise en place du 1er ainsi que du 2ème niveau de la formation initiale des cadres c'est à dire l'animateur mini et l'initiateur. En cette matière, nous nous efforçons d'être à l'écoute des clubs tout en respectant les règles que la Direction Technique Nationale nous dicte. Ainsi depuis 2006/2007, nous proposons deux formules différentes : un stage de 4 jours consécutifs (formule 1) ou deux stages de 2 jours sur les week-end (formule 2). Ce statut va nous obliger à maintenir ces formations peu importe l'effectif des stagiaires, chose que nous ne faisions pas puisque nous avons dû annuler des formations.

L'autre point de la formation s'étend aux différentes interventions techniques que nous devons mettre en place afin de permettre aux différents entraîneurs de se recycler, et surtout d'être en conformité avec les devoirs qu'ils possèdent. Il s'agit là d'une nouveauté car auparavant nous proposions une ou deux interventions techniques chaque saison, or que là nous avons l'obligation d'en proposer 3 au minimum.

Le second devoir est l'information. Informer lorsque nous constatons une 3ème ou 4ème absence de l'entraîneur ou du coach sur une équipe pour éviter toute surprise. Informer en début de championnat si oui ou non une équipe est couverte. Informer enfin d'une éventuelle sanction en fin de 1ère phase et de 2ème phase. Tout ceci n'est pas sans conséquence pour le comité. En effet, nous devons de ce fait effectuer un contrôle hebdomadaire de toutes les équipes concernées par l'application du statut, cela demande des moyens humains.

Mais au-delà de ces deux grandes obligations, il est un point qui me tient beaucoup à coeur et qui reflète la volonté des clubs; je veux parler de la visite sur le terrain pour vérifier la conformité de l'entraîneur des équipes jeunes Excellence. Il faut voir bien plus loin qu'une simple visite de contrôle mais parler plutôt d'une véritable démarche du comité d'aller vers les clubs, de répondre aux questions que peuvent se poser les entraîneurs, bref d'un véritable échange privilégié. Cette grande nouveauté n'est pas sans conséquence pour nous puisqu'il s'agira de mettre davantage de moyen humain à disposition.

La conformité pour cette saison ne concerne que les coachs des équipes jeunes. La mise en application totale du statut de l'entraîneur n'est prévue que pour la saison 2008/2009. Cela laisse deux saisons afon de permettre aux clubs de s'organiser. ILs existent plusiers solutions pour être conforme au statut.

Comme je l'ai déjà fait remarquer, nous avons de nombreux cadres diplômés qui ne sont plus en activité, d'autres qui ne sont pas mis sur les catégories dites prioritaires (comme les jeunes, les niveaux Excellence). Je le disais, nous devons avoir une utilisation plus optimale de nos cadres, oui mais comment ? Je conseillerai d'abord aux clubs d'établir chaque saison un "carnet de bord" permettant de recenser différentes données comme le nombre d'entraîneurs, leur diplôme, le nombre d'équipes, le niveau auquel elles peuvent prétendre à jouer, le nombre de bénévoles disponibles à l'encadrement ... bref cette liste est loin d'être exhaustive. Je pense qu'il s'agit là d'une base très utile au fonctionnement d'un club, et surtout une base pour l'élaboration d'un projet technique (quels sont les objectifs à court et moyen terme ? Quels moyens ?) et pas besoin obligatoirement d'une commission techniques au sein d'un club pour faire cela. Tous les clubs peuvent le faire ! Vous verrez que de nombreuses équipes pourront désormais être couvertes.

Autre solution : bien évidemment la formation en passant des diplômes que le comité met en place. Avec les différentes formules, ainsi que les différentes subventions qui peuvent exister, il est plus facile de suivre ces formations aujourd'hui qu'il y a quelques années.

Il existe une formation qui n'est pas assez utilisée, je veux parler de l'animateur club. Cela est bien dommage puisque cette formation possède de nombreux points positifs : emploi du temps de la formation laisser libre (soirées, matinées, journée, vacacnces ...), coût nul ou quasi nul (cela dépend du club). La seule chose demandée est que le responsable de cette formation possède un Brevet d'Etat 1er degré. Une convention est ensuite signée entre le club et le comité afin d'agréer la formation. Tout le monde ne possède pas un BE dans son club, nous serions au paradis, mais un regroupement entre clubs est possible. Vous avez la liste des BE dans le mémento et sur le site, il ne faut pas hésiter à les contacter pour savoir s'ils sont disponibles. C'est une solution qui mérite d'être développée (un peu à l'image de ce qui se fait avec les écoles d'arbitrage).

Certes oui le statut va accroître le nombre d'entraîneurs diplômés mais je ne pense pas à un "boum" de personnes s'inscrivant aux formations, comme certains peuvent le penser, mais à une légère croissance. Je pense qu'il va avoir davantage d'influence sur l'utilisation de nos cadres.

Une augmentation oui du point de vue quantitatif mais surtout qualitatif dû au fait que nous demandons à certains niveaux d'être couverts par un initiateur. Et qui sait cela va sûrement donner envie à certains de passer les échelons supérieurs comme l'entraîneur jeunes ou l'entraîneur région.

Concernant le niveau de jeu, je ne pense pas que ce statu va avoir une incidence, j'en suis convaincu ! Plus nous allons avoir de cadres formés, et donc compétents, sur les équipes compétitives, plus notre niveau de jeu va tendre vers le haut. Si bous arrivons à faire passer le même message à tous, et qu'il soit répercuter sur le terrain alors oui le niveau de jeu augmentera. Les joueurs auront de meilleures bases techniques cela est une certitude. Mais attention ce n'est pas le fait que nos cadres soient diplômés ou non qui va faire seul que le niveau de jeu va augmenter, il s'agit seulement là d'un des maillons de la chaîne qui, elle, va permettre au niveau de jeu de croître. Comme je l'avais présentée dans les objectifs, la formation du joueur et de la joueuse passe inévitablement par celle des cadres.

Par contre, je pense que ce statut va booster les projets techniques clubs, et c'est cela qui nous permettra d'avoir un niveau de jeu meilleur et par la suite d'avoir plus d'équipes en championnat régional et championnat de France. A moyen et long terme le niveeau de jeu augmentera.

Notre objectif à long terme n'est pas uniquement de garantir des championnats de qualité, c'est surtout de garantir des championnats pour tous.

Comme je l'ai dit à l'instant, la formation du joueur passe par celle des cadres, mais je pense qu'il faut voir plus loin.

Le raisonnement que j'ai, consiste à mettre au point de départ la formation des cadres; attention je dis bien le point de départ, et non point prioritaire, qui pour moi demeure indiscutablement la formation du joueur. L'augmentation de la qualité et de la quantité de nos cadres va très certainement accroître le niveau de jeu dans le Morbihan. Mais au delà du niveau de jeu, il s'agit plus généralement du basket morbihannais, que ce soit l'aspect technique, l'arbitrage, la communication, la promotion ... Qui dit meilleurs joueurs et cadres signifie également une meilleure qualité de nos arbitres; ils sont souvent des joueurs et entraîneurs en activité ou non. Ils possèderont une meilleure sensibilité du jeu, une meilleure connaissance aussi.

Mais au-delà de cela, c'est toute une culture basket qui va pouvoir se forger. Il est clair que notre département manque de représentativité sur le plan national et professionnel, mais avant de voir ce niveau là, il est avant tout nécessaire d'acquérir une base. Encore une fois, je le redis, le statut de l'entraîneur ne va pas, à lui seul, faire que le basket morbihannais puisse se développer plus rapidement, car depuis deux saisons il croît doucement mais surement, mais ce sont les projets clubs qui vont amener cette finalité. Je pense néanmoins qu'il va servir de locomotive à tout cela. Dans cinq ans, je suis prêt à parier que le nombre de clubs adoptant un projet club sera multiplié par cinq. Je tiens à préciser pour ceux qui disent que cela ne concernent que les "grands"clubs, que les "petits" clubs n'ont aucun intérêt, qu'ils se trompent. Chacun avec ses propres moyens, ses propres objectifs a sa carte à jouer. Si, à un moment donné, j'avais eu la pensée que ce statut pourrait causer l'affaiblissement des petits clubs, croyez moi je n'aurai jamais établi ce statut, moi qui suis issu d'un petit club, je connais les difficultés rencontrées.

Beaucoup de clubs de moins de 80 licenciés craignent ce statut. Pensent-ils que tout est sanctionné ? A cela je réponds que les équipes Honneur (la plupart des licenciés) ne sont pas concernées par ce statut. Pensent-ils qu'avec le statut ils ne pourront joueur le haut niveau du département ? A cela je réponds deux choses : la première c'est qu'en cas de montée en cours de saison une équipe est soumise aux règles du niveau qu'elle vient de quitter; la deuxième chose souligne la volonté de perdurer à ce haut niveau départemental qui signifie qu'à un moment donné il est nécessaire de former des cadres si l'on veut que les joueurs suivent derrière.

Il ne faut pas oublier un point qui me paraît très important. Nos joueurs et joueuses représentent certes les entraîneurs ou arbitres de demain, c'est indéniable, mais ils formeront également les dirigeants de demain. Si, par nos cadres formés nous arrivons à inculquer une culture basket à nos joueurs, alors nous aurons réussi une chose qui me parait essentielle, nous les aurons fidélisés, nous leur aurons très certainement donné le goût de perdurer ce que chacun des acteurs de ce sport aura fait pour eux.

Le fait que ce statut de l'entraîneur voit le jour maintenant va contribuer, à côté de tout ce qui se met en place pour l'ensemble de notre sport (le mini-basket, l'arbitrage, les projets pluriannuels, la communication ...) au développement du basket morbihannais. Les fondations sont maintenant posées, même si elles peuvent paraître lourdes, elles vont permettre de construire un bel édifice pour nos saisons à venir.

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